1、产品或服务:在挑战杯答辩中,评委通常会询问参赛项目的产品或服务特点、创新点、目标市场以及如何满足用户需求等方面。 营销策略:答辩时,评委可能提出关于市场定位、品牌建设、推广策略和客户关系管理等方面的问题,以评估参赛团队对市场的理解和营销能力。
2、挑战杯答辩老师会提问一是产品或服务。二是营销。三是竞争力。四是财务。参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业相关问题。在初审中,评委比较关注的是产品,你这个产品有没有发展的潜力。所以问题会比较集中在你们的产品上。决赛的话,就看你的整个策划书了,首先不要有漏洞。这是最关键的。
3、一般涉及比较多的是营销和财务的问题,比如问你的4P是怎么制定的啊,投资回收期是多长啊等等。 也会问一点法律的问题,根据你们项目设置的公司的性质会问,有限责任公司是怎么回事儿等。如果是涉及食品或者药品,会问一点相关的领域的法律问题。
4、你是如果带领你的团队的?谈谈你的创业成本回收及盈利计划步骤。
会什么技能,能否承担的了这个项目 在项目中承担了那些工作?项目进行到哪一步了?如果你在项目中遇到了某某问题,怎么解决?你是怎么想到做...东西的,灵感来自于?设计方面的问题 相比于现阶段市场上已有的装置综合各方面因素你认为自己的产品有优势的点在哪里。
参加大学生创业类比赛现场答辩时,需要准备的材料如下:对自己的论文的行文脉络和主要内容了然于胸答辩者通常是学位论文的唯一作者,参与了整个研究设计、实施、和写作流程,在答辩前应再仔细回顾整篇论文的行文脉络和主要内容。小编当年就是在答辩的前一周从头到尾又读了一遍,并整理出论文架。
组织模拟答辩,增强适应性。确定答辩时间后(上午或下午),选择相应的时间和相同的地点进行模拟试讲,模拟质疑和答辩。坚定信心,勤讲多练。导师及周围同事多予以热情鼓励。观摩旁听正式答辩。尽可能多地参加学术讨论和直面教学活动。答辩的基本要求 答辩要有故事性。答辩要有逻辑性。
商业模式:你的商业模式是什么?你如何盈利?这个问题关注项目的盈利方式和商业逻辑的合理性。营销策略:你打算如何推广你的产品/服务?你的营销策略是什么?这个问题考察你对市场推广和品牌建设的规划能力。
自我介绍 自我介绍作为答辩的开场白,包括姓名、学号、专业。介绍时要举止大方、态度从容、面带微笑,礼貌得体的介绍自己,争取给答辩小组一个良好的印象。好的开端就意味着成功了一半。答辩人陈述 收到成效的自我介绍只是这场答辩的开始,接下来的自我陈述才进入正轨。
技术术语要通俗化,避免使用过于专业或难以理解的语言,确保评委能明白你的技术如何解决问题。 强调项目重点,避免在PPT中堆砌过多信息,确保内容精炼,吸引评委注意力。 设计清晰明了的PPT,适当使用图表,避免让评委感到困倦。 提前准备,预想评委可能提问,准备答案,减少答辩时的慌乱。
目标客户:你的目标客户是谁?他们的需求有哪些?你如何满足这些需求?通过这个问题,评委希望了解你的客户定位和产品/服务的市场适应性。竞争对手:你有哪些竞争对手?你的项目与他们相比有何优势和劣势?这个问题考察你对行业竞争格局的认识和你的竞争优势。
会什么技能,能否承担的了这个项目 在项目中承担了那些工作?项目进行到哪一步了?如果你在项目中遇到了某某问题,怎么解决?你是怎么想到做...东西的,灵感来自于?设计方面的问题 相比于现阶段市场上已有的装置综合各方面因素你认为自己的产品有优势的点在哪里。
三创答辩会问到什么问题如下:项目有哪些创新/创新成果如何(商业模式、运营模式、营销推广等)?项目产品是自研吗?做它的动机是什么?和以往的产品/竞品比,差异在哪/区别是什么?你是如何做到的?相同的东西,别人多久会做出来?三创赛是全国大学生电子商务“创新、创意、创业”挑战赛。
一是产品或服务。二是营销。三是竞争力。四是财务。参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业,为完成经营目标,借助所掌握的理论知识,独立做出各种运营决策。通过若干经营周期的运营管理,最终争取在所有企业中脱颖而出。通过对真实企业的仿真模拟。